Czego potrzebujesz, by rozwinąć firmę remontową?
Zacznijmy od najważniejszego: to Ty znasz swoją firmę najlepiej. Za chwilę przeczytasz listę obszarów, które mogą pomóc Twojej firmie rozwinąć się, pozyskać nowych klientów i zarabiać więcej. Część z nich obejmuje proste zmiany, których wdrożenie nie zajmie wiele czasu. Pozostałe mogą wymagać inwestycji czasu i środków, a także skrupulatnego planowania.
Najważniejszy jest jednak wybór: wszystkich zmian jednocześnie i tak nie wprowadzisz – wybierz więc te, które – zgodnie z Twoją wiedzą – dadzą najlepsze rezultaty w sytuacji, w jakiej znajduje się Twoja firma.
Oto, co może Ci pomóc rozwinąć firmę remontową:
- opinie klientów (wizytówka Google i nie tylko),
- łatwy kontakt i szybkie odpowiedzi,
- kontakty w branży i partnerstwa z innymi firmami,
- specjalizacja i kompetencje w popularnych niszach,
- wykwalifikowani pracownicy,
- powtarzalny, jasny proces,
- dokumenty potwierdzające rozliczenie,
- narzędzia finansowania.
Czytaj dalej i przekonaj się, które z tych obszarów mogą okazać się najbardziej pomocne dla Twojej firmy!
Opinie klientów i wizytówka Google
Połowa Polaków szuka wykonawców usług z polecenia znajomych, a 58% sprawdza opinie w Google, zanim zdecyduje się na zlecenie usługi. To dane wynikające z badania Insight Lab (na zlecenie WeNet i Polskich ePłatności). Choć to nie jedyne źródła pozyskiwania informacji na temat usługodawców, wciąż są one najważniejsze.
Firmy nie mają bezpośredniego wpływu na opinie, jakie wystawiają klienci. Najlepsze szanse na dobre opinie masz wtedy, gdy świadczysz wysokiej jakości usługi, stawiasz obsługę klienta na pierwszym miejscu i jesteś rzetelny w swojej pracy. To wciąż jednak nie daje żadnej gwarancji, że klienci będą wystawiać pozytywne opinie. Warto prosić klientów o opinie, ale przede wszystkim pokazywać, że prowadzisz rzetelną firmę i znasz się na swojej pracy. W branży budowlanej to właśnie ma największe znaczenie i może pomóc Ci zdobyć kolejnych klientów – dzięki poleceniom.
W tym wszystkim nie zapominaj jednak o tym, by stworzyć pozytywny wizerunek firmy w Internecie. Jednym ze sposobów na jego osiągnięcie, jest wykorzystanie możliwości, jakie daje wizytówka Google.
Wizytówka Google
Idealnym narzędziem do tego typu działań jest wizytówka Google, czyli widżet, który wyświetla się internautom poszukującym informacji na temat konkretnej firmy. Pozostawienie opinii w Google jest proste. Opinie, które tam trafiają, są przez klientów uznawane za wiarygodne. Wreszcie łatwo na nie trafić – na pewno łatwiej niż na te zamieszczone na Twojej stronie internetowej czy w innych agregatorach opinii.
Ważne!
W sytuacji, w której potencjalny klient chce dowiedzieć się czegoś o Twojej firmie, wizytówka Google często jest kluczowa, ponieważ pojawia się natychmiast po wpisaniu nazwy firmy w wyszukiwarkę. Jeżeli wizytówki nie będzie – stracisz dobrą szansę na przekonanie do siebie klienta. Jeśli opinie tam zamieszczone będą negatywne – zrazisz go do siebie już na samym początku.
Wizytówka Google to nie tylko opinie – to także adres firmy, odnośnik do strony internetowej, godziny otwarcia czy dane kontaktowe, dzięki którym klienci łatwiej do Ciebie dotrą.
Łatwy kontakt i szybkie odpowiedzi
Firma, która nie odpowiada na zapytania klientów szybko i treściwie, na własne życzenie traci okazję do zwiększenia dochodów. Pozostawienie wiadomości od klienta bez odpowiedzi przez kilka dni zmniejsza szanse na zrealizowanie usługi – inwestor, który nie otrzyma odpowiedzi od Twojej firmy, bez mrugnięcia okiem zwróci się z takim samym zapytaniem do konkurencji.
Dziś klient może zwykle wybierać pomiędzy różnymi formami kontaktu z firmą – i często to robi. Telefon, e-mail, SMS, wiadomość na WhatsAppie czy w innym komunikatorze internetowym – klienci lubią mieć wybór. Jeśli więc pozostawisz im możliwość kontaktu jedynie przez telefon, możesz poważnie ograniczyć bazę potencjalnych klientów.
Pamiętaj, że sprawne odpowiadanie klientom to czasem praca na cały etat – oczekiwanie, że któryś z pracowników zajmie się tym „z doskoku”, lub samodzielne zajmowanie się kontaktem z klientami może funkcjonować tylko na początku drogi Twojej firmy. Jeśli chcesz się rozwijać, musisz liczyć się z tym, że klientów będzie coraz więcej, a co za tym idzie – także zapytań, które trzeba będzie obsłużyć w krótkim czasie.
Kontakty w branży i partnerstwa z innymi firmami
W branży tak szerokiej jak remonty i budownictwo możliwość połączenia sił z inną firmą potrafi być niezwykle korzystna. Jedna mała firma może nie dysponować mocami przerobowymi, by przyjąć intratne, ale pracochłonne zlecenie. A co, gdybyś zamiast „nie damy rady” mógł odpowiedzieć klientowi „mam chętnych podwykonawców, zajmiemy się tym”?
Dobre relacje z innymi firmami w branży to także możliwość polecania sobie nawzajem klientów. W ten sposób, jeśli specjalizujesz się w remontach łazienek, możesz polecić klientowi znajomą firmę zajmującą się elewacjami, a gdy tamci usłyszą o kimś, kto potrzebuje fachowców do remontu łazienki – polecą Twoją firmę.
Specjalizacja i kompetencje w pożądanych i rosnących niszach
Choć powiedzenie „jeśli coś jest do wszystkiego, tak naprawdę jest do niczego” to spore uproszczenie, klienci faktycznie często szukają specjalistów i firm, które działają w konkretnej niszy. Sporo zależy od tego, jak sam przedstawiasz się klientom. „Firma remontowa” to określenie szerokie, a przez to mało konkretne. W teorii oznacza, że możesz wyremontować wszystko, a w praktyce może zniechęcić potencjalnych klientów.
Z drugiej strony ryzykowne jest także zamykanie się na konkretną, bardzo wąską niszę. Pozycjonowanie się jako „specjalista od łazienek” sprawia, że klienci poszukujący ekipy do kompleksowego remontu mieszkania mogą zrezygnować z kontaktu z Twoją firmą, przyjmując, że – zgodnie z opisem – zajmujecie się jedynie łazienkami.
Zdobywanie kwalifikacji w rosnących niszach
To, że specjalizujesz się w jednym, nie oznacza, że nie możesz poszerzyć działalności. Zdobycie kwalifikacji może być kosztowne, ale też bardzo opłacalne. Najważniejszy w tym kontekście jest wybór niszy, której popularność rośnie, ale rynek nie jest jeszcze nasycony wykonawcami.
Obecnie wciąż rośnie zainteresowanie szeroko pojętą termomodernizacją. Zakres prac, które wykonuje się w tej niszy, obejmuje m.in.:
- ocieplanie budynków styropianem,
- izolowanie ścian i dachów pianą PUR,
- montaż okien i drzwi,
- montaż klimatyzacji,
- montaż pomp ciepła,
- montaż paneli fotowoltaicznych.
Prace te są o tyle warte rozważenia, że klienci często zachęcani są do inwestycji rozmaitymi dotacjami i dofinansowaniami (m.in. w ramach programu „Czyste Powietrze”).
Niełatwo jednak tak po prostu „zająć się” nowymi usługami. Często – poza zdobyciem wiedzy i zakupem potrzebnego sprzętu – potrzebne jest ukończenie kursów i zdobycie certyfikatów. Choć to droga długa i kręta, może okazać się też opłacalna dla Twojej firmy.
Termomodernizacja to tylko jedna z wielu kategorii usług remontowo-budowlanych, które cieszą się rosnącym zainteresowaniem klientów. Do innych przykładów należą:
- obsługa nieruchomości zarządzanych przez wspólnoty i/lub deweloperów – naprawy i bieżący serwis,
- dostosowywanie lokali mieszkalnych i komercyjnych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami i seniorów,
- wykończenia wnętrz pod klucz.
Wykwalifikowani pracownicy
Zanim zdecydujesz, która nisza jest dla Twojej firmy odpowiednia, warto zweryfikować kompetencje Twoich pracowników i – w razie potrzeby – rozszerzyć je. Możesz to zrobić na dwa sposoby:
- wysyłając obecnych pracowników na szkolenia,
- zatrudniając osoby, które są w danej niszy doświadczone.
Oba rozwiązania najlepiej połączyć, by z jednej strony skorzystać z posiadanych już zasobów ludzkich i dać szansę na rozwój zaufanym pracownikom, a z drugiej – wykorzystać doświadczenie osób, które w wybranym obszarze już pracowały, mają know-how i wiedzą, jak radzić sobie z typowymi problemami w praktyce.
Zarówno wyszkolenie obecnych, jak i zatrudnienie nowych pracowników to jednak przedsięwzięcia kosztowne. Finansom poświęcimy jeden z kolejnych segmentów tego artykułu.
Powtarzalny, jasny proces
Możesz wyróżniać się dobrymi opiniami, zdobytymi certyfikatami, błyskawicznym kontaktem z klientami, ale nie możesz w tym wszystkim zapominać o jakości świadczonych usług. To wydaje się oczywiste, ale… dane dowodzą, że wcale tak nie jest.
Problemy klientów z fachowcami
Raport „Doświadczenia Polaków z fachowcami” (UCE Research i Fachurra.pl) pokazuje, że aż 76% klientów doświadczyło choć jednego problemu podczas współpracy ze specjalistami. W badaniu uwzględniono nie tylko firmy remontowe, ale także hydraulików, elektryków itp. Wnioski są jednak istotne także dla branży remontowej. Do najczęściej powtarzających się problemów wskazywanych przez ankietowanych należą:
- niezadowalająca jakość pracy wymagająca poprawek (22,9%),
- znaczne przekroczenie ustalonego terminu (22,7%),
- ostateczny koszt usługi wyższy od ustalonego (19,8%),
- fachowiec nie pojawił się w umówionym terminie i nie uprzedził o tym fakcie (15,9%),
- naliczanie wcześniej nieuzgodnionych opłat (14,1%),
- wykonanie usługi niezgodnie z ustaleniami (11,8%),
- niedokończenie prac (11,1%),
- zerwanie kontaktu po zgłoszeniu wad (9%),
- odmowa wystawienia rachunku lub faktury (7,5%),
- brak kwalifikacji i/lub uprawnień (7,3%),
- pobranie zaliczki bez wykonania usługi (7,1%).
Skala opisanych problemów oraz ich charakter pokazują, że firma, która chce się rozwijać, wytyczać standardy i wyróżniać na rynku usług remontowo-wykończeniowych, powinna postawić na:
- wysoką jakość prac,
- terminowość,
- rzetelne wyceny,
- obsługę klienta po wykonaniu usługi,
- dokumentowanie prac.
Z oczywistych względów pomijamy na tej liście prowadzenie legalnych działań – przyjmujemy założenie, że oszukiwanie klientów poprzez pobranie zaliczki i niewykonanie prac czy odmowa wystawienia rachunku lub faktury to patologie rynku, a nie domyślny stan, który należy poprawiać.
Rozwiązanie problemów z fachowcami – powtarzalne procesy
Klient, który przychodzi do firmy ze zleceniem, powinien wiedzieć, jaki jest zakres prac, ile za to wszystko zapłaci, jakie wykonawca przyjmuje terminy i co stanie się, gdy tych terminów nie dotrzyma.
Proces powinien obejmować:
- Szablon wyceny obejmujący zakres prac oraz propozycje prac dodatkowych – taki, który jest jasny i czytelny dla klienta. Kształt takiego szablonu będzie się różnić w zależności od tego, w jakiej niszy będziesz działać. Konieczne może się okazać stworzenie kilku szablonów pasujących do różnego rodzaju prac.
- Szablon umowy wraz z harmonogramem pracy – choć harmonogram za każdym razem będzie inny, przygotowanie szablonu umowy pozwoli Twojej firmie uniknąć nieprzyjemnych, spornych sytuacji (a przynajmniej zmniejszyć ryzyko ich wystąpienia). Skonsultuj kształt przykładowej umowy z prawnikiem, by uniknąć zawierania w niej zapisów niezgodnych z przepisami. Upewnij się, że zaproponowany harmonogram prac jest realistyczny.
- Wprowadzenie zasady uprzedzania klienta o zmianach kosztów i terminów – to oczywiste, że w trakcie prac mogą wyniknąć sytuacje nieprzewidziane. Wiele prac wykonywanych na zewnątrz zależy od pogody, a czasem konieczne jest zsynchronizowanie prac Twojej firmy z inną ekipą pracującą na tej samej budowie czy w tym samym lokalu. Informuj klienta o koniecznych zmianach na bieżąco. Pozostawianie go bez wiedzy o aktualnej sytuacji zwiększy tylko niezadowolenie i frustrację – zwłaszcza jeśli więcej niż jedna firma będzie zmuszona przesunąć termin zakończenia prac czy zwiększyć koszty wykonania usługi.
Dokumenty potwierdzające rozliczenie
Sformalizowanie pracy Twojej ekipy remontowej może być poważną przewagą konkurencyjną. Wspomniane już badanie UCE Research i platformy Fachurra.pl pokazuje, że aż 32,6% Polaków korzystających z usług fachowców najczęściej rozlicza się z nimi bez żadnego dokumentu potwierdzającego rozliczenie – to niemal co trzeci klient. Jakiekolwiek potwierdzenie transakcji otrzymało 58,7% badanych: 26,9% od razu dostało paragon lub fakturę, 20% – inny dowód rozliczenia (np. rachunek), a 11,8% otrzymało dokument dopiero wtedy, gdy się o niego upomniało. Wreszcie – jak już wspomnieliśmy wcześniej – 7,5% badanych spotkało się z odmową wystawienia faktury lub rachunku.
Te – zatrważające na pierwszy rzut oka – dane nie muszą jednak oznaczać, że prawie 33% usług remontowych czy budowlanych wykonywanych jest z pominięciem ewidencji – fachowcy mogą takie usługi rozliczać, ale nie dzielić się dokumentami z klientami, dopóki nie zostaną o to poproszeni.
Nie zmienia to jednak faktu, że Twoja firma może w ramach strategii rozwoju zdobyć przewagę konkurencyjną poprzez zastosowanie pełnej transparentności i formalizacji. Wielu klientów doceni przedstawioną im od razu umowę, kopie faktur zakupowych za materiały budowlane i ogólną inicjatywę mającą na celu nawiązanie współpracy opartej na jasnych, zrozumiałych i legalnych zasadach.
Ważne!
Jeżeli planujesz działać dla klientów biznesowych, deweloperów czy wspólnot mieszkaniowych, a także jeśli chcesz realizować zlecenia objęte dotacjami, pamiętaj, że rzetelne dokumentowanie i ewidencjonowanie sprzedaży i zakupów jest konieczne.
Narzędzia finansowania firmy remontowej
Jednym z filarów funkcjonowania przedsiębiorstwa remontowego czy budowlanego jest płynność finansowa. Tymczasem dane BIG InfoMonitor oraz BIK wskazują, że zaległości firm budowlanych w Polsce wynoszą 6,22 mld zł (dane z sierpnia 2026 r.), a ponad 51,5 tysiąca firm ma przeterminowane zobowiązania. W segmencie robót wykończeniowych jest nieco lepiej – ostatnie informacje wskazują, że 13 766 firm ma zaległe zobowiązania. To wciąż dużo, ale liczba ta spadła o 152 firmy w zestawieniu z rokiem ubiegłym.
Innym problemem branży budowlanej i remontowej są zatory płatnicze. Według informacji BIG InfoMonitor, zebranych w badaniu “Skaner MŚP” aż 97% firm budowlanych boryka się z zatorami, a u około połowy mają one realny, negatywny wpływ na płynność finansową.
Jeśli chcesz się rozwijać, musisz inwestować. Finansowanie inwestycji (takich jak szkolenia, zwiększenie zatrudnienia, zakup narzędzi i maszyn) z własnych środków to zadanie wykonalne, ale trudne i znacząco zmniejszające potencjał rozwojowy firmy. Trzeba najpierw środki te zgromadzić, tworząc rezerwę gotówki.
Trudno jednak myśleć o gromadzeniu kapitału czy inwestycjach, gdy rynek jest nieprzyjazny. Co może więc zrobić mała firma remontowa, która chce rozwinąć działalność? Warto zacząć od sprawdzenia dostępnych na rynku narzędzi finansowania i dopasowania ich do celu – inne rozwiązanie sprawdzi się przy zakupie maszyny, a inne przy finansowaniu bieżących kosztów zlecenia.
Zaliczki od klientów prywatnych
To najprostszy sposób na sfinansowanie materiałów na start zlecenia bez angażowania własnej gotówki. Wysokość zaliczki i sposób jej rozliczenia warto zapisać w umowie. Dobrą praktyką jest także określenie, czy to zaliczka czy zadatek – w razie zerwania umowy ich skutki prawne są różne. Pamiętaj, że jeśli jesteś czynnym podatnikiem VAT, otrzymanie zaliczki co do zasady rodzi obowiązek podatkowy.
Leasing maszyn, narzędzi i pojazdów
Zamiast jednorazowego, dużego wydatku na zakup sprzętu leasing umożliwia opłacanie miesięcznych rat. W leasingu operacyjnym raty stanowią koszt uzyskania przychodu. Pamiętaj, że w przypadku samochodów osobowych obowiązują limity. Po zakończeniu umowy leasingu operacyjnego możliwe jest wykupienie sprzętu. Wady? Leasing często wymaga opłaty wstępnej, łączna suma rat jest wyższa niż cena sprzętu, a umowa wiąże firmę na kilka lat.
Faktoring online
To inaczej sprzedaż faktur z odroczonym terminem płatności wystawionych na klientów biznesowych. Firma faktoringowa wypłaca większą część wartości faktury krótko po jej przekazaniu do finansowania, a resztę – pomniejszoną o opłaty – gdy tylko kontrahent ureguluje należność. Faktoring sprawia, że nie musisz czekać tygodniami na pieniądze, które należą się Twojej firmie. To sposób na ograniczenie skutków zatorów płatniczych. Zanim zdecydujesz się na faktoring, wybierz pomiędzy tańszym faktoringiem z regresem a droższym faktoringiem bez regresu, w ramach którego faktor przejmuje ryzyko niewypłacalności kontrahenta. Sprawdź też, czy umowa z kontrahentem nie zakazuje przelewu wierzytelności.
Pożyczki z odnawialnym limitem płatności
Pożyczka to często jednorazowa kwota spłacana w ratach, którą możesz przeznaczyć np. na szkolenia, sprzęt czy zakup materiałów przed sezonem. Dziś jednak przedsiębiorcy mogą korzystać z pożyczek z odnawialnym limitem płatności. Działają one na innej zasadzie: korzystasz ze środków wtedy, gdy ich potrzebujesz, a spłacona kwota znów jest do Twojej dyspozycji – to szczególnie wygodne przy nieregularnych wydatkach.
Z takich rozwiązań finansowych korzystają najczęściej firmy ze stabilnymi przychodami i sytuacją finansową, traktując je jako finansowanie obrotowe. Decyzja w przypadku pożyczki zapada zwykle szybciej w porównaniu z kredytem bankowym, a wymagania formalne są mniejsze. Przed podpisaniem umowy porównaj całkowity koszt finansowania (odsetki i prowizje), a nie tylko wysokość raty.
Kredyty obrotowe i inwestycyjne
Kredyt obrotowy finansuje bieżącą działalność, np. zakup materiałów czy wynagrodzenia, a inwestycyjny – większe, długoterminowe przedsięwzięcia, takie jak zakup maszyn czy pojazdów. To standardowe narzędzie finansowania firm, ale wymaga udokumentowanej historii działalności, zdolności kredytowej i dokumentów finansowych, a często także zabezpieczenia. Procedura trwa zwykle dłużej niż przy pożyczce, dlatego o kredyt warto wystąpić z wyprzedzeniem, a nie wtedy, gdy pieniądze są potrzebne od razu.
Podsumowanie
Rozwój działającej firmy remontowej wymaga wyboru jednego lub kilku obszarów, które w jej sytuacji przyniosą najlepszy efekt. Fundamentem wydaje się wzbudzenie zaufania klientów: 58% Polaków sprawdza opinie w Google przed zleceniem usługi, dlatego warto prowadzić wizytówkę Google i aktywnie zachęcać klientów do wystawiania opinii. Równie ważne są szybkie odpowiedzi na zapytania i kilka kanałów kontaktu, a także partnerstwa z innymi firmami, które pozwalają przyjmować większe zlecenia i wzajemnie polecać sobie klientów.
Szansą na wzrost jest także specjalizacja w rosnących niszach, np. w termomodernizacji wspieranej dotacjami, choć wymaga ona szkoleń, certyfikatów i wykwalifikowanych pracowników. Przewagę daje też jakość i przejrzystość: aż 76% klientów miało problem z fachowcami, więc jasne wyceny, umowy z realnym harmonogramem, bieżące informowanie o zmianach kosztów i terminów oraz pełna dokumentacja wyraźnie wyróżniają firmę na rynku.
Inwestycje w rozwój, choć konieczne, nie muszą być finansowane wyłącznie z własnych środków. Płynność finansową i wzrost mogą wspierać zaliczki od klientów, leasing, faktoring, pożyczki oraz kredyty.
Najczęściej zadawane pytania
Jak rozwinąć firmę remontową, która już działa?
Firmę remontową najlepiej rozwijać krok po kroku. Wybierz najpierw te obszary, które w Twojej sytuacji dadzą najlepszy efekt, bo wszystkich zmian naraz i tak nie wprowadzisz. Do najważniejszych obszarów należą: opinie klientów i wizytówka Google, szybki kontakt w kilku kanałach, współpraca z innymi firmami z branży, specjalizacja w rosnących niszach, wykwalifikowani pracownicy, jasny proces obsługi zlecenia, umowy z klientami i dobrze dobrane finansowanie.
Jak firma remontowa może pozyskać nowych klientów?
Firma remontowa pozyska więcej klientów, jeśli zadba o opinie w internecie, szybkie odpowiedzi i polecenia. Według badania Insight Lab (na zlecenie WeNet i Polskich ePłatności) 58% Polaków sprawdza opinie w Google, zanim zleci usługę, a połowa szuka wykonawców z polecenia znajomych. Dlatego warto prowadzić wizytówkę Google i prosić klientów o opinie. Pomaga też szybkie odpowiadanie na zapytania przez telefon, e-mail, SMS i komunikatory. Partnerstwa z innymi firmami pozwalają wzajemnie polecać sobie klientów i przyjmować większe zlecenia.
W jakich niszach warto rozwijać firmę remontową?
Firma remontowa może rosnąć dzięki specjalizacji w niszach, na które rośnie popyt, a rynek nie jest jeszcze nasycony wykonawcami. Przykładem jest termomodernizacja: ocieplanie budynków, izolacja pianą PUR, montaż okien i drzwi czy pomp ciepła. Klientów zachęcają do niej dotacje, m.in. z programu „Czyste Powietrze”. Inne perspektywiczne nisze to:
- serwis nieruchomości wspólnot i deweloperów,
- dostosowywanie lokali do potrzeb seniorów i osób z niepełnosprawnościami,
- wykończenia pod klucz.
Wejście w nową niszę zwykle wymaga szkoleń, certyfikatów, sprzętu i wykwalifikowanych pracowników.
Jak firma remontowa może wyróżnić się na tle konkurencji?
Firma remontowa najmocniej wyróżni się jakością, terminowością i przejrzystością współpracy. Według raportu UCE Research i Fachurra.pl aż 76% klientów miało przynajmniej jeden problem z fachowcami, najczęściej z jakością prac, opóźnieniami i kosztami wyższymi od ustalonych. Co trzeci klient nie dostał żadnego dokumentu potwierdzającego rozliczenie. Przewagę konkurencyjną dają:
- czytelne wyceny,
- umowa z realnym harmonogramem prac,
- bieżące informowanie o zmianach kosztów i terminów,
- pełna dokumentacja prac i rozliczeń.
Skąd wziąć pieniądze na rozwój firmy remontowej?
Rozwój firmy remontowej nie musi być finansowany wyłącznie z własnych środków. Szkolenia, nowych pracowników czy zakup maszyn można sfinansować z kilku źródeł:
- zaliczki od klientów prywatnych,
- leasing maszyn, narzędzi i pojazdów,
- faktoring, czyli sprzedaż faktur z odroczonym terminem płatności wystawionych klientom biznesowym,
- pożyczki z odnawialnym limitem,
- kredyty obrotowe i inwestycyjne, które wymagają jednak udokumentowanej historii i zdolności kredytowej.
